5月23日，隨著由武漢公司副總經理馮明輝帶隊的第二檢查組順利抵達中鐵七局漢十高鐵項目部，標志著武漢公司2016年上半年項目管理綜合大檢查正式拉開序幕。
該公司各級組織秉承“提質增效 品質為王”的基本理念，在上半年的經營生產中，科學組織施工生產，合理規劃系統工作，各項工作平穩推進。為完善公司各項工作，繼續踐行“提質增效”的核心理念，為下半年工作提升奠定基礎，確保全年各項目標順利完成。該公司自5月20日起至6月7日止，對各在建項目開展了2016年上半年項目管理綜合大檢查。
為確保此次活動的有效開展，該公司成立了以公司黨委書記吳越、公司總經理袁壯麗為組長的領導小組。下設三個檢查小組，分別由各片區分管領導帶隊，公司各部門派員參加，對公司所屬24個在建項目針對項目施工管理、工程經濟管理、大型設備管理、安全管理、物資管理、核心層隊伍建設、項目黨風廉政建設等13個項目進行檢查。各檢查組針對在檢查中發現的隱患和問題，及時下達檢查整改通知書，并對檢查中發現的問題跟蹤督促整改到位。各基層項目根據整改通知要求，立即對問題進行整改，并進行回復。
據悉，此次檢查活動是該公司促進企業“提質增效”的又一項具體措施。通過此項檢查，對企業強化制度落實、規范管理行為、加強成本管控以及促進黨風廉政建設等方面起到極大幫襯作用，為企業提升管理水平、穩步增長效益保駕護航。
