余磊，這位2001年國際大專辯論賽的最佳辯手，28歲就擔任天風證券董事長，能言善辯卻低調到10年來從未曾接受過媒體專訪。
如今，天風證券作為證券行業的一匹黑馬，以其創業熱情和類合伙人機制吸引了大批行業精英加盟，業務發展突飛猛進的同時也引來了一些誤解。
日前，董事長余磊首次接受專訪，回應了當前最受關注的人才引進和激勵機制，并表示“研究是核心能力”，天風證券將打造“財富管理、機構客戶、IT服務”三大核心領域的競爭力，伴隨我國資本市場的發展成為一流投行。
上個月，天風證券研究所正式亮相，網羅了包括趙曉光在內的至少10位新財富分析師，加上此前在固定收益、資管、風控等的人才布局，一時間關于天風證券高薪挖角的傳聞甚囂塵上。
對此，董事長余磊首次正面回應，他告訴記者:“絕大部分加盟的金牌分析師到天風都降了薪，從固定薪酬來看，說這些人為了高薪而來是不完全準確的。”
余磊向記者分享了他對人才的看法。他表示，證券公司既無廠房、又無生產線機器等固定資產(除了辦公場所和IT系統)，最重要的就是人。以前是“資本支配論”，人為資本服務創造收益;但他認為現在已經轉變為，“資本跟著人才走才能創造價值”，這兩者之間的關系變化決定了天風證券在對待人才上的態度，以及利益分配的優先次序，客戶優先、員工次之、最后才是股東。
但只談情懷顯然不能解釋天風對人才的吸引力，余磊表示:“天風提供的是符合市場化標準的薪酬，激勵機制比較靈活，營造內部的創業氛圍，在合規風控的前提下，給一批有產業研究熱情的分析師類合伙制的機制和平臺。”
這種內部創業氛圍既體現在考核機制上，又體現在團隊構成上，除了外部引進之外，天風證券特別重視年輕團隊的培養。記者在天風證券總部的體會就是，這家券商類似互聯網企業，充滿了年輕創業氛圍。
“天風高管團隊成員73%是70后，員工52%是85后。”余磊透露，天風證券近些年啟動的“雙百計劃”對青年骨干員工進行培訓，這批85后由引進的業內精英帶隊，只要不犯顛覆性錯誤，10年后這支隊伍就會成為行業的中流砥柱。
而過去兩年，天風證券在固定收益、研究所等重點業務領域先后引進了翟晨曦、趙曉光、徐彪、文浩等一批領軍式人物，相關業務板塊發展迅速。
“我招人特別看重基本的文化價值觀是否一致。”余磊說道，天風證券地處武漢，武漢的金融實力與其在全國的地位并不匹配，主要原因還是缺少金融機構，過去人才引進是比較困難的。而天風證券從最早七八十人發展到現在2000多人，主要業務部門分布在北京、上海，500多人在武漢，匯聚了這么多業內人才，這正是他所得意的。
天風證券成立于2000年，目前注冊資本達46.62億元，綜合規模已經躍居中等券商行列。旗下有天風天盈、天風天睿、天風期貨、天風創新投資4家全資及控股一級子公司，1家境外子公司天風國際資產管理有限公司。
“我國從發展中國家向發達國家邁進的過程中，資本市場也會有大的發展機會，一定會誕生一流國際投行。”余磊表示，在這種趨勢下，天風證券希望能成為一家綜合金融服務機構，打造三大核心領域的競爭力。
一是財富管理能力。我國的財富管理剛剛起步，隨著居民財富積累有保值增值的需要，個人資產配置還有很大的空間和機會，提供真正有需求的產品幫客戶賺錢才是資管機構該做的，而不是發行一堆不賺錢的產品去賺客戶的錢。
二是機構服務能力。“研究是核心競爭力。”余磊表示，中國正處于產業轉型升級的時代，天風聚集了一批有產業鏈研究理想的分析師，希望能為產業及上市公司找到轉型升級的方向。研究決定定價能力，加上天風的直投基金培育一批有潛力的企業，在合規風控的前提下發展大投行。
三是IT服務能力。優化信息服務能力，未來天風將投入發展強大的IT服務，實現零售業務互聯網化。
其中關于研究所的投入能否實現盈虧平衡的問題，余磊對記者表示，雖然行業排名靠前的研究所才能盈利，但要打造一流投行，一流的賣方研究所是必不可少的，長期來看有信心實現研究的價值。
余 磊
1978年出生，中國國籍，無境外永久居留權。法學專業，博士研究生學歷。
曾擔任人福醫藥副總經理兼董事會秘書，湖北繁星科技產業有限公司董事。
2011年3月至今擔任武漢市雅達教育投資有限公司董事;
2012年2月至今擔任當代科技董事;
2015年2月至今擔任上海天闔普通合伙人/執行合伙人;
2014年10月起至今擔任武漢九恒投資有限責任公司董事;
2015年7月起至今擔任北京明誠金石投資管理有限公司董事;
2015年10月至今擔任中證創新創業投資管理股份有限公司董事;
2016年6月至今擔任華泰保險董事;
2006年11月加入天風有限并擔任董事長(天風有限是天風證券股份有限公司的前身);
2012年2月至今擔任公司董事長。
